人才戰(zhàn)略
上海寶松重型機(jī)械工程(集團(tuán))有限公司為上海市寶山區(qū)50強(qiáng)企業(yè)之一。
由于公司較早實行符合市場競爭的法人治理結(jié)構(gòu),容納了一批高層次、有影響力的管理及專業(yè)人才。
我們期待優(yōu)秀的人才帶著智慧、熱情和創(chuàng)造力加盟我們公司,和我們一起迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
薪酬原則
上海寶松重型機(jī)械工程(集團(tuán))有限公司始終堅持著以人為本的經(jīng)營理念,為更好的體現(xiàn)薪資福利的激勵機(jī)制和發(fā)揮吸引、保留高素質(zhì)人才的作用,公司確定了薪酬管理的基本原則:
—— 建立有競爭力的市場化薪酬體系。
—— 薪酬水平與勞動生產(chǎn)力發(fā)展相適宜。
—— 薪酬可變部分與績效直接掛鉤,且比例隨技能變化而變化。
—— 支持不同職業(yè)路徑的發(fā)展。
員工福利
公司以多層次和多角度為員工設(shè)立福利計劃:
—— 為符合條件的員工辦理醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育等保險項目。
—— 提供宿舍以及必要的生活設(shè)施。
—— 員工按公司規(guī)定享受年休假、生日假。
—— 公司關(guān)心員工的身體健康,每年為員工安排體檢。
培訓(xùn)教育
應(yīng)知培訓(xùn):公司簡介,公司精神,規(guī)章管理制度,質(zhì)量、體系、工藝、設(shè)備知識,安全與衛(wèi)生,生活禮儀。
應(yīng)會培訓(xùn):熟悉部門職責(zé)、崗位職責(zé)、根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書熟練崗位操作知識及技能。
轉(zhuǎn)崗培訓(xùn):管理項目、技能項目、素質(zhì)提升、特種作業(yè)培訓(xùn)、項目培訓(xùn)、多崗位能手培訓(xùn)等。
以及各項在職的內(nèi)外部培訓(xùn)。